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Corporate Venture Capitalとは?

Corporate Venture Capitalとは?

さて、滞ってる昨年のMOVIDA SCHOOLのまとめですw セールスフォース日本投資責任者である倉林さんの回です。 倉林さんは、富士通、三井物産においてベンチャー投資業務に従事し、その後Warton MBAを取得。 シ(…)

スマホアプリを事業にするためのtips10個とは?

スマホアプリを事業にするためのtips10個とは?

ハロの共同創業者でboketeを展開するオモロキCSOでもあるイセオサムさんのMOVIDA SCHOOLのまとめです。 boketeアプリでは250万ダウンロード達成したイセオサムさんに「アプリを事業にするためのtips(…)

ユーザー目線のサービス開発

ユーザー目線のサービス開発

諸事情あって更新が滞ってましたが、過去にさかのぼって書きたいと思います。 ということで、Zaimの閑歳孝子さんのMOVIDA SCHOOLについて。 閑歳さんはアクセス解析のユーザーローカルでエンジニアとして働きつつ、家(…)

創業初期はプロダクトフォーカスとチームビルディングが重要

創業初期はプロダクトフォーカスとチームビルディングが重要

先週のMOVIDA SCHOOLは、GREEの青柳さんでした。 青柳さんは慶應SFC出身、新卒は外資系投資銀行のドイツ証券に入社しM&Aアドバイザリーとしてエルピーダの資金調達などテクノロジー業界を担当されていま(…)

大企業との付き合い方〜電通のケース〜

大企業との付き合い方〜電通のケース〜

先週のMOVIDA SCHOOLは、電通の中嶋文彦さん小川晋作さんでした。 中嶋さんは、電通入社後マーケティング部門、営業部門を経て、IMJに転籍してCCCとの合弁会社であるCCCコミュニケーションズでTSUTAYAと共(…)

組織作りはカルチャーが大事〜エニグモの創業ストーリーに学ぶ

組織作りはカルチャーが大事〜エニグモの創業ストーリーに学ぶ

先週のMOVIDA SCHOOLはエニグモの須田将啓さんでした。 海外に住んでいる日本人が現地のアパレルを買い付けてC2Cで販売するBUYMAを創業時より運営してきていますが、途中は様々な新規事業を起ち上げ軌道に乗せるも(…)

メディアとの付き合い方〜スタートアップが意識すべき6つのことと刺さるプレスリリース4か条

メディアとの付き合い方〜スタートアップが意識すべき6つのことと刺さるプレスリリース4か条

先週のMOVIDA SCHOOLはCNETの岩本記者でした。 スタートアップ系の記事を掲載する媒体も最近は増えてきていますが、その中でも老舗であるCNETでほぼ唯一のスタートアップ・インターネット界隈をカバーする記者とし(…)

やらないことを決める

やらないことを決める

先週のMOVIDA SCHOOLはサンブリッジの平石さんでした。 平石さんは創業に参画した企業のうちウェブクルーがIPO、インタースコープがM&AによるExitとなり、現在はサンブリッジグローバルベンチャーズにて(…)

最上のユーザー体験=User Ecstasyからサービス・製品を設計する

最上のユーザー体験=User Ecstasyからサービス・製品を設計する

先週のMOVIDA SCHOOLのはZeppelin副社長の鳥越良子さんでした。 Zeppelinは「美しい世界を創造する」をミッションとするUXコンサルティング企業で、自社独自のサービス・アプリも開発しつつそのノウハウ(…)

採用のできるスタートアップに必要なこと

採用のできるスタートアップに必要なこと

先週のMOVIDA SCHOOL、僕はシンガポールに出張していたのですが、過去ログを見ながらまとめてみます。 講師をお願いしたのはキープレイヤーズの高野さんでした。 新卒入社はインテリジェンスでその後独立してキープレイヤ(…)